Usluge

1.     Poslovno savjetovanje
Mišljenje ili savjeti o poslovnim pitanjima u pisanoj ili usmenoj formi.
2.     Poslovno obrazovanje 
Programi UPKCG škole menadžmenta za profesionalno usavršavanje menadžera – otvoreni seminari, forumi, programi, Letnja škola talenata, “in house” i drugi programi prema specifičnim zahtjevima kompanija i institucija
3.     Razvoj preduzetništva 
Obuka preduzetnika, pomoć u počinjanju poslova, mentoring u razvoju projekata
4.     Učešće u organima uprave
Članstvo u upravnim, nadzornim odborima ili skupštinama društva i zastupanje interesa vlasnika kapitala.
5.     Rukovođenje projektima
Ukoliko klijent nema resurse ili zbog diskrecije ne želi da se projekat vodi u preduzeću obezbeđujemo rukovođenje projektom u okviru ili izvan organizacije klijenta.
6.     Poslovno planiranje
Izrada ili revizija kratkoročnih, srednjoročnih i dugoročnih poslovnih strategija i planova.
7.     Tržišne analize
Analize tržišta iz oblasti robe široke potrošnje ili usluga i predlozi strategija. Za prikupljanje kvantitativnih ili kvalitativnih podataka koristimo usluge svih vodećih agencija za istraživanje tržišta.
8.     Menadžment na određeno vreme
Predlog menadžera iz naše baze kontakata za privremeno obavljanje nekog od menadžerskih poslova i obezbeđivanje menadžmenta na određeno vreme, do godinu dana.
9.     Novi proizvodi
Razrada, lansiranje i unapređenje proizvoda: razrada proizvoda, planova za lansiranje novih proizvoda, portfolio menadžment i sl.
10.  Organizacioni razvoj
Svi poslovi koji se odnose na unutrašnju organizaciju preduzeća – pravilnici i akta, sistematizacija, organizacione promene, spajanje i razdvajanje pravnih lica, opisi radnih mesta, ciljevi i merljivost ostvarenja. Organizacija se može postaviti u skladu sa specifičnim potrebama preduzeća.
11.  Poslovni preokret preduzeća
Ovo je najsloženija usluga koju pružamo. Podrazumeva da je poslovni subjekat na granici poslovnog opstanka. Ovakvi projekti traju od jedne do tri godine i na njima učestvuje veći broj saradnika. Podrazumeva snimanje postojećeg stanja i uglavnom se odnosi na smanjenje troškova, redefinisanje strategija, kadrovske promene, povećanje prihoda, izmena proizvodnog programa. Rezultat je postavljanje preduzeća na održiv nivo poslovanja.
12.  Organizacija dogadjaja i PR
PR konsalting i organizacija konferencija, foruma, okruglih stolova i drugih skupova: od kreiranja programa, obezbeđenja govornika, pozivanja učesnika, preko realizacije skupova, do promocije ideje i medijske pokrivenosti.
13.  Diskretni projekti
Pregovori, inicijative, lobing, rešavanje konflikata, medijacija i sl.